2019年02月20日 07時04分41秒

存在理由④

おはようございます。
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当社は今

出社しなくてもいいし

私からの指示命令はなく

運営は社員が考え行って

いる。

 

指示命令しなくなり

わかったことがあった。

 

以前は

自分の考えを隅々まで

徹底的に浸透させるために

理念や方針

行動の仕方まで細かく規定

していた。

 

それが必要な時期もあった。

社会で活躍できるように

育成して他で活躍できる

レベルにすることを目的に

していたからだ。

 

海外の経営者や

社会の動向を見ていくに

つれ

20年目と決めていた

私が会社から離れる時期が

近くにつれ

 

新たな理念が出来上がって

いった。

行動を規定するものではなく

自由度を増すものにで

大切に考える価値観だけで

表現した。

 

まだまだ進化の途中だ。

指示命令しないとわかること

があった。

前は

自分の思い通りにしようと

していたかがわかる。

 

倒産や低迷の恐怖を指示命令で

解消していたり

 

社員のためと言いながら

負い目に感じていることを

転嫁して伝えていたことが

みえてくる。

 

任せる

信じる

こととは

自分自身をとても深く

みつメルことであった。

 

人それぞれの考え方

成長速度の違い

全てを受け入れていく

ことは

 

これまでの経営人生の中で

最も自分を鍛える

素晴らしい機会だと

気付かせてもらっている。

 

今日の「問い」

「自分?」

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です。

 

★★セッション希望の方★★

下記アドレス

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一セッション:2時間内、(2万円/初回)

 

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★★★仁の会(自己肯定の道)★★★
私たちは無意識に

自分を否定的に
捉えてしまう

ことがあります。

そして
自分の認め方を
学ぶ機会がとても少ない。

少しずつ
自分を肯定する方法に気づき
無理なく習慣に変える場です。

自分を好きになり
人生を楽しむ生き方に
シフトしていきましょう。

『参加者の声①』
『参加者の声②』
『参加者の声③』

『参加者の声④』
『参加者の声⑤』
『参加者の声⑥』
『参加者の声⑦』
『参加者の声⑧』
『参加者の声⑨』

『開催地』
東京:2月19日(火)第43回目
担当/西山
北九州/2月18(月) 第49回目
担当/松丸
北陸:2月17日(日) 第26回目
担当/廣岡
大阪:2月25日(月) 第32回目
担当/後藤

朝会

担当/吉見